Ejemplo de un Problema Sistémico

 

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dilema00Ya mi equipo ha preparado el análisis de la situación que nos está afectando nuestra posición de liquidez y sus recomendaciones. Pero, les pedí que primero me diagramaran todas las interrelaciones de los procesos y procedimientos en la empresa, porque es importante visualizar bien el total antes de tomar mi decisión.

Esta ilustración que me elaboraron es muy confusa, pero la realidad muestra lo interconectado que está todo en la empresa. Ahora estoy más confundido porque es sumamente complejo y he estado indagando sobre la existencia de algún sistema o aplicación computarizada que me sirva para entender esta complejidad.

El problema hay que resolverlo de inmediato porque la falta de liquidez nos va a repercutir en todos lados y ya tenemos presión de la directiva para que reduzcamos costos recortando un 15% del personal. No hay tiempo para pensar en un sistema o aplicativo que nos ayude.

Llevamos dos años de haber iniciado el proyecto de mejorar nuestra posición de mercado y generar mayores ventas. Hemos logrado penetraciones muy importantes en varios segmentos del mercado desplazando a la competencia. Para ello, ampliamos nuestra capacidad de producción, construimos nuevas bodegas de productos, ampliamos nuestra fuerza de ventas y nuestra flota de transporte, invertimos en compras de materia prima y suministros - ¡estamos en pleno crecimiento!

A pesar de ello, los directores no están contentos y la falta de liquidez ha llegado a oidos de los accionistas principales que exigen resolver nuestra posición de liquidez y muy pronto. Los directores rechazaron aportar más capital y negaron cualquier posibilidad de conseguir préstamos adicionales.   

¿Qué hacemos?


Si tu empresa u organización enfrenta problemas, similares o distintos al ilustrado en el ejemplo anterior, ese es un problema sistémico y CIDCE puede colaborarte para que efectivamente tu empresa lo supere. Contáctanos para coordinar la colaboración que necesites.  


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