Hay muchos paralelismos entre el mundo de los negocios y el mundo militar: ambos siempre deben tener cuidado con la competencia; ambos deben ser capaces de adaptarse a condiciones que cambian rápidamente; Y si alguno de los dos falla, los resultados podrían ser devastadores. Sin embargo, mientras que los líderes militares han empleado esencialmente las mismas estrategias durante miles de años, los líderes empresariales a menudo sienten la necesidad de probar la última moda en un esfuerzo por capturar un rayo en una botella y llevar a la compañía al éxito.

En Strategic Navigation: Un enfoque Sistémico a la Estrategia Empresarial, el autor de best-sellers H- William Dettmer explica cómo las estrategias sólidas y probadas utilizadas por grandes líderes militares desde Sun Tzu hasta Schwarzkopf también se pueden usar de manera fácil y efectiva en el mundo de los negocios.

Dettmer comienza el libro introduciendo el marco conceptual de la estrategia militar y la guerra de maniobras, que se remonta a más de 2,300 años en la época de Sun Tzu con El arte de la Guerra. Primero explica cómo los principios probados por el tiempo de la planificación de la guerra y la ejecución militar se pueden aplicar fácilmente a usos no militares, como negocios comerciales, organizaciones sin fines de lucro y agencias gubernamentales, lo que lleva a beneficios considerables en coherencia y enfoque. Luego, Dettmer presenta un conjunto de herramientas lógicas y sistemáticas para ayudarlo a traducir la plantilla de estrategia militar en acción, que luego se puede aplicar a casi cualquier tipo de industria o negocio.

El sistema descrito por Dettmer es rápido y fácil de usar, lo suficientemente flexible como para adaptarse a los cambios en el entorno externo y apoya la creatividad tanto de los estrategas como de los ejecutores.