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Concientes que no existe convencimiento más contundente, para inducir la necesidad de cambiar el tradicional y cada vez más inefectivo paradigma de gestión, que la de exponer los testimonios mundiales de líderes que lo han logrado con éxito, estaremos incluyendo una sección con los testominios acumulados.

Esta sección se actualizará permanentemente con fuentes diversas, que están a nuestra disposición de parte de la red de expertos mundiales, sobre nuevas formas de gestionar las empresas. Por el momento te ofrecemos escuchar los testimonios de líderes empresariales que han comentado sobre la oferta de Visión Viable del Dr. Glodratt.

También, puedes escuchar directamente al Dr. Goldratt, preferiblemente con una conexión de banda ancha. Si quieres explorar la posibilidad para que Goldratt Consulting te prepare una oferta de Visión Viable para tu empresa, contáctanos utilizando el formulario de contacto y te visitaremos para llenar el formulario de aplicación. No olvides incluir los datos de contacto para coordinar la visita.

 

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Tanzania y Nigeria - Proceso de Pensamiento de la TOC - Actualizado
Escrito por Administrator   
Tuesday, 16 de February de 2010

Augusta Management & Systems llega a Tanzania y Nigeria preparando a nuevos expertos en el Proceso de Pensamiento Lógico de la Gestión de Restricciones. Claramente, CIDCE.net ha trascendido las fronteras del continente americano y empieza tener presencia para llevar conocimiento al continente africano.

Durante el mes de septiembre del 2008, el director ejecutivo de Augusta Management & Systems capacitó a dos grupos de profesionales (25 en total) en el Proceso de Pensamiento Lógico de la Gestión de Restricciones. La experiencia del seminario internacional llevado a cabo en Quito en mayo-junio del 2008 y los conocimientos expuestos en este sitio, han impactado a miles de profesionales al nivel mundial.

Durante el mes de agosto del 2009, también se capacitaron a 19 profesionales en Nigeria en el Proceso de Pensamiento Lógico de la Gestión de Restricicones.

Nuevamente regresamos a Tanzania donde, desde el 17 de enero del 2010, estamos desarrollando un mayor impulso con el sector privado y sus organizaciones gremiales, para articular servicios de valor a los miembros de dichas asociaciones con el propósito de mejorar la competitividad de las empresas. Un nuevo reto que estaremos atendiendo con Gestión de Restricciones y los avances integrados en TLSBlue.

Modificado el ( Tuesday, 16 de February de 2010 )
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Oportunidades en CIDCE.net
Escrito por Administrator   
Sunday, 21 de February de 2010

CIDCE.net ofrece la oportunidad para Ingenieros Industriales que hayan recibido certificación en las soluciones de TOC, Lean y Seis Sigma, para integrar un equipo de apoyo a implementaciones que esteremos llevando a cabo a partir de Junio del 2010.

También, estaremos evaluado candidatos para Gestión de Proyectos con CCPM y que tengan certificación del PMI.

Si te interesa que evaluemos tu candidatura, envíanos tu hoja de vida a Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla   o a Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla - Te contactaremos con nuestra decisión. Candidatos deben poder capacitar y readactar en Inglés con excelentes destrezas en el idioma.

Modificado el ( Sunday, 21 de February de 2010 )
 
Libro: Fundamentos...
Escrito por Webmaster   
Friday, 16 de November de 2007

Image Fundamentos de la Gestión de Restricciones
Michael J. Bolaños Davis

Aprovecha el acceso a los primeros capítulos de esta publicación totalmente gratis. 

Regístrese y vea la forma de acceder al contendio completo del Libro: Fundamentos de la Gestión de Restricciones, el cual desplegamos gracias a la colaboración de Augusta Management & Systems. Al registrarse tendrá la posibilidad de acceder a las opciones correspondientes a LIBROS del menú superior.

Puedes también explorar el Prólogo antes de decidirte a registrarte.

Modificado el ( Sunday, 06 de September de 2009 )
 
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