Cinco Presentaciones que te ayudarán a transformar tu empresa en una más competitiva con Gestión de Restricciones.

CIDE.net pone a tu disposición estas cinco presentaciones para impulsar tus procesos de transformación empresarial. Cada una corresponde a uno de los principales eslabones de la cadena de valor, desde producción hasta mercadeo y ventas.

Dilemas sobre Gestión de Operaciones

Su personal será expuesto a nuevas formas de gestión de sus procesos productivos y descubrirá cómo aprovechar la capacidad disponible para satisfacer oportunamente los requerimientos del mercado. Conocerá la metodología de Tambor-Amortiguador-Cuerda y cómo se aplica en los diversos ambientes de producción.

Aprenderá a focalizar los esfuerzos de mejoras, así como dónde y cuándo las metodologías de Lean, Seis Sigma o TQM podrán rendir verdaderos beneficios.

Esta presentación requiere de un total de 21 horas en sesiones de tres horas cada una.

Dilemas sobre Finanzas y Métricas

Con la presentación de Finanzas y Métricas, su personal comprenderá las causas de las distorsiones existentes y cómo transformar los indicadores de gestión y de toma de decisiones a un sistema más claro, sencillo y que siempre les proporciona la orientación para tomar decisiones correctas.

Aprenderá a utilizar verdaderos indicadores alineados a la meta de toda la empresa y podrá eliminar los conflictos existentes que se suscitan por mantener métricas conflictivas entre sí.

Esta presentación requiere de un total de 12 horas en sesiones de tres horas cada una.

Dilemas sobre Gestión de Proyectos

La contribución que la Gestión de Restricciones ha significado al mundo de los proyectos, ha sido catalogada como la más significante contribución desde el PERT. Toda empresa lleva a cabo proyectos, desde los proyectos de mejoras, lanzamiento de nuevos productos, nuevas campañas publicitarias, rediseño de productos y servicios, hasta la instalación de nuevas plantas, nuevos centros de distribución, etc.

Su personal será expuesto a los avances que la Gestión de Restricciones trae al mundo de los proyectos con Cadena Crítica. Ahora, sus proyectos podrán finalizarse en menos tiempo, cumpliendo todos los requerimientos y dentro de lo presupuestado.

Esta presentación requiere de un total de 15 horas en sesiones de tres horas cada una.

Dilemas sobre Distribución

Las empresas siempre han lidiado con proyecciones y estimaciones sobre el futuro. Conocer cuánto comprará el mercado a futuro es una de las tareas más difíciles e imprecisas a las que una empresa dedica enormes esfuerzos y recursos. La Gestión de Restricciones simplifica significativamente el sistema de distribución y su personal podrá apreciar cómo atender mejor el mercado.

Con una mejor apreciación sobre lo que la Gestión de Restricciones significa para su Sistema de Distribución, su personal empezará a comprender cómo lograr tener los productos correctos, en las cantidades correctas, en el lugar correcto y en el momento correcto.

Esta presentación requiere de un total de 12 horas en sesiones de tres horas cada una.

Dilemas sobre Mercadeo y Ventas

Mercadeo y Ventas es donde todo lo que hace una empresa culmina con los beneficios pretendidos. Su personal será expuesto a cómo la Gestión de Restricciones transforma el sistema de mercadeo y ventas en un sistema donde realmente se capitalizan las ventajas competitivas.

Su personal apreciará lo que significa abandonar el tradicional enfoque centrado en el producto a uno centrado en las soluciones de negocios que solamente sus ventajas competitivas pueden ofrecer.

Esta presentación requiere de un total de 12 horas en sesiones de tres horas cada una.

Cada presentación se efectúa en tu empresa y prepara a tu personal para comprender cómo proceder con el proceso de transformación requerido. Un total de 72 horas divididas en sesiones de 3 horas c/u que puedes programar cada 3 días o dos veces por semana, para un total de 12 semanas o cuatro meses de capacitación. El máximo de participantes por cada presentación es de 15 personas.

Contáctanos escribiendo a Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla   para conocer más sobre estas presentaciones y coordinar los tiempos requeridos para tu empresa. Si tu empresa está fuera de Ecuador, podemos considerar llevarte las presentaciones en sesiones de 6 horas diarias en días consecutivos, para aprovechar los costos de transporte y estadía en tu país.